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环境、社会和治理路线图可以使崇高的目标更容易实现

2021年10月13日
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MMBI 环境、社会和治理

环保意识, 中型vwin娱乐场官方公司的社会和治理比以往任何时候都更加重要, RSM美国中端vwin娱乐场官方业务指数数据显示. 但将意识转化为行动更为困难, 安东尼·迪坎迪多说, RSM合伙人兼高级金融服务分析师,专长包括帮助中型企业制定环境、社会和治理战略.

“在中端vwin娱乐场官方, 很少有人被定义为环境、社会和治理或可持续发展官,他说. “有人在他们的日常工作之余做这件事.”

通常, 公司的首席财务官, vwin娱乐场官方部领导或人力vwin娱乐场官方代表被指派负责. DeCandido和他的团队可以通过整合公司基于云的企业vwin娱乐场官方规划(ERP)工具中的现有数据,与该个人合作制定环境、社会和治理基线, 人力vwin娱乐场官方数据, 供应链记录等, 以及对业务部门领导的采访, 供应商和客户. 再加上来自该领域其他企业的比较信息(其中大部分来自上市公司的披露),这就形成了一幅全面的图景,显示了该企业在从多样性到公平贸易和碳排放等问题上的立场.

“我们通过一种叫做利益相关者映射的方法来收集这些信息,”他说. “它让我们知道谁在乎,为什么在乎.”

DeCandido说,这种所谓的“快速评估”可以在几周内完成. 它为高管和董事会提供了透明度,并允许企业为实现可实现的环境、社会和治理目标制定基础计划, 通常从向利益相关者发布环境、社会和治理报告开始.

DeCandido说:“他们会得到一个大纲, 立即可执行项目的路线图, 以及他们在短时间内应该做的事情, 中期及长期.” 

本文最初发表于我们的《vwin娱乐场官方》杂志, 社会与治理专题报告. 

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